黨的二十屆三中全會把深化國資國企改革納入進(jìn)一步全面深化改革戰(zhàn)略全局，并作出了系統(tǒng)的部署安排，鮮明標(biāo)定了國資國企在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點，為國資國企持續(xù)提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的“三個作用”明確了奮進(jìn)航向。

 近段時間以來，泰山玻纖深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團(tuán)2024年年中工作會議暨改革深化提升行動中期推進(jìn)會會議精神和工作部署，結(jié)合當(dāng)前的新形勢新任務(wù)新要求，推動實施了一系列深化改革提升行動。

在“學(xué)思踐悟”中堅定改革決心

 思想是行動的先導(dǎo)，理論是實踐的指南。泰山玻纖領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到只有深入學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會透、落實好黨的二十屆三中全會精神，特別是關(guān)于國資國企改革的重大部署安排，才能保證企業(yè)的改革發(fā)展、經(jīng)營管理和黨的建設(shè)等各項工作始終不偏航、不失速，始終沿著正確的方向前行。

黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會

 公司黨委通過“第一議題”學(xué)習(xí)、三季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會和專題學(xué)習(xí)交流研討活動，組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》，以及國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓《深化國資國企改革》署名文章的精髓要義，圍繞推動公司綠色低碳發(fā)展開展了專題研討交流，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會了《決定》中關(guān)于“構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”“健全推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制”的部署要求，對深化國資國企改革的“四個堅持”原則和“四大重點任務(wù)”有了更加清晰的認(rèn)知，為持續(xù)做好企業(yè)深化改革提升、推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一了思想和行動方向。

 目前，一場關(guān)于推進(jìn)公司綠色低碳發(fā)展的“大思考”“大討論”正在各職能部門和生產(chǎn)單位悄然展開，圍繞公司改革發(fā)展和經(jīng)營管理等中心工作，一系列分專業(yè)分領(lǐng)域分類別的集體學(xué)習(xí)也將陸續(xù)實施。

在“持續(xù)轉(zhuǎn)變”中增強(qiáng)改革底氣

 進(jìn)一步健全完善企業(yè)改革發(fā)展的組織架構(gòu)和工作機(jī)制。公司上下緊緊圍繞工作重心，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任分工和職責(zé)定位，創(chuàng)新履職方式，全面提升各級管理人員的執(zhí)行力、專注度和責(zé)任心，形成了推動公司改革發(fā)展的強(qiáng)勁合力。公司陸續(xù)成立了深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組等專職機(jī)構(gòu)和工作專班，在深入分析研判國際環(huán)境形勢、國家大政方針和行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，分類搭建起產(chǎn)銷研一體化經(jīng)營平臺，努力提升市場影響力和品牌競爭力。公司認(rèn)真總結(jié)評估“十四五”規(guī)劃落地成效，啟動“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，科學(xué)擘畫公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑和方法舉措。

組織召開制度規(guī)范化管理動員會

 進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)范治理和合規(guī)管理工作。公司統(tǒng)籌制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全級次企業(yè)規(guī)章制度管理工作的實施意見》，組織梳理、排查公司在制度管理和規(guī)范執(zhí)行上存在的風(fēng)險、問題和不規(guī)范行為，健全、完善制度管理的工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)要求，積極構(gòu)建和發(fā)揮業(yè)務(wù)工作部門、合規(guī)管理部門、審計監(jiān)督部門的“三道防線”作用，全面推動公司經(jīng)營管理體系建設(shè)合法、合規(guī)，合理、高效。公司黨委集中力量修訂完善“三會”議事規(guī)則和“三重一大”決策制度實施辦法，全面系統(tǒng)梳理了“三重一大”決策事項清單，規(guī)范了“三會”職權(quán)邊界和功能定位，為防范、化解企業(yè)的重大決策風(fēng)險、治理風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險提供了精準(zhǔn)明確的制度支撐，為提升公司經(jīng)營管理水平、推動公司轉(zhuǎn)型升級和長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過多輪不懈努力，歷時3年多時間，子公司法人壓減工作畫上圓滿句號，泰山玻纖順利完成了上一輪巡視整改的法人壓減任務(wù)。

進(jìn)一步樹牢創(chuàng)新意識和市場服務(wù)意識。8月上旬，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開與研發(fā)部門的工作交流會，主動聽取研發(fā)工作存在的問題困難，了解研發(fā)人員的工作訴求，充分彰顯了公司持續(xù)重視研發(fā)創(chuàng)新工作的宗旨和理念不動搖。公司黨委書記、董事長呼躍武強(qiáng)調(diào)：“研發(fā)人員是公司的寶貴資源，是提升公司核心競爭力的關(guān)鍵?！惫緦⒗^續(xù)深化改革，在一線城市建立異地研發(fā)中心，搭建更加高端前沿的現(xiàn)代化創(chuàng)新平臺，優(yōu)化高端專業(yè)技術(shù)人才的引育管用機(jī)制，著力加強(qiáng)對玻纖行業(yè)專業(yè)技術(shù)、差異化技術(shù)人員的正向激勵，以更加有力的人才支撐加快發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的堅實步履。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉利鋒對下一階段的研發(fā)創(chuàng)新工作提出建議和要求，公司將全面剖析市場需求和行業(yè)大勢，聚力“高端化”和“低成本”兩個方向，緊密瞄準(zhǔn)客戶需求，深化推動產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代研發(fā)，持續(xù)開發(fā)行業(yè)領(lǐng)跑產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固公司“產(chǎn)品品質(zhì)好、產(chǎn)品品種豐富、結(jié)構(gòu)調(diào)整靈活”的競爭優(yōu)勢，切實提升公司核心競爭力。

在“問題導(dǎo)向”中破解改革難題

 面對當(dāng)前玻纖行業(yè)周期性產(chǎn)能過程的嚴(yán)峻形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上多次強(qiáng)調(diào)要求各單位負(fù)責(zé)人要樹牢大局意識和全局觀念，要聚焦市場形勢，堅持問題導(dǎo)向，對照工作職責(zé)，深入思考謀劃改進(jìn)提升工作的思路和方法。各職能部門要進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，強(qiáng)化制度約束、紀(jì)律意識和時間觀念，充分發(fā)揮監(jiān)督管理協(xié)調(diào)職能，切實發(fā)揮好“服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和職工群眾意愿訴求”的工作職責(zé)，堅定不移維護(hù)和保障公司健康和諧穩(wěn)定發(fā)展的工作大局。

生產(chǎn)系統(tǒng)8月份月度工作會

 為充分了解公司各單位管理難點和工作現(xiàn)狀，自8月份開始，公司建立健全了月度工作會議機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月參加分管單位和部門月度會議，直面問題，剖析原因，聽取建議，解疑釋惑，集思廣益破解日常改革發(fā)展、經(jīng)營管理的難點痛點和工作盲區(qū)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以更加積極向上的工作態(tài)度和更加奮發(fā)進(jìn)取的工作作風(fēng)投身到公司改革發(fā)展的奮斗實踐中。

 全面深化改革提升是現(xiàn)階段國資國企破解發(fā)展瓶頸，推動實現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。面對更加復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，愈發(fā)激烈的行業(yè)競爭形勢，泰山玻纖將繼續(xù)堅持主責(zé)主業(yè)和長期主義，結(jié)合實際扎實推進(jìn)全面深化改革提升工作，以積極的態(tài)度和發(fā)展的眼光直面困難與挑戰(zhàn)，以堅定的信心和奮斗的決心做強(qiáng)主業(yè)、做好產(chǎn)品、做穩(wěn)市場、做優(yōu)客戶，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。